ITコンサルタントがきつい・つらいと感じた時

どんなことに対してもクライアントファーストである点がきついと感じました。業務内容としてはクライアントのITに関連する課題を洗い出すことをしていましたが、その際の課題の洗い出しの範囲が作業を行っている途中で変更になりました。

その変更によって課題の洗い出し範囲が二倍以上になりましたが、納期は変わらず、PMもそうしたクライアントからの要望に特に異を唱えることもなかったため、関与メンバーの業務時間が長時間化していた時期が続いた際はきつかったです。

ITコンサルタントで楽しい・やりがいを感じた時

クライアントから継続で依頼を受ける瞬間が一番やりがいを感じます。一般的にクライアント企業がコンサル企業に支払う料金が高額なため、コンサルに入った際の作業内容でよほどの満足をさせられない場合、継続でその企業とお仕事を続けるといったことは難しいです。

そんな中でも継続でお仕事をクライアントから振ってくださると、自分や関与メンバーの働きがすごく高く評価された気分になるうえに、そのクライアントにも高い価値を還元できたと実感できます。

ITコンサルタントがきつい・つらいと感じた時

ステークホルダーによってプロジェクトの運営のしやすさが左右されることが多く、ステークホルダーが多くまとめるのが大変なケースや、ステークホルダーと馬が合わないようなケースはきつくてつらい事が多い。

決められた期間の中で一定の成果を出さなければならない為、ステークホルダーすべてに納得させてプロジェクトを進行しなければならない。馬が合わない場合には、説得するだけでも一苦労なのでやりにくさを感じる。

また、ステークホルダーが多い場合には事前に根回しをするなど人間関係に疲れるケースが多い。

ITコンサルタントで楽しい・やりがいを感じた時

一つのプロジェクトを成功させ完遂したときは一番嬉しい瞬間です。この瞬間を毎日夢見てプロジェクトを運営する事がやりがいです。コンサルタントとしてプロジェクトを実行するのはお客様の課題を解決させるために行うものです。お客様からよい方向に向かっている、コンサルタントを頼んでよかったなど嬉しい言葉をいただくと一層楽しくなり、やりがいにもつながります。

メンバーの成長にも楽しさとやりがいを感じます。プロジェクトを通じて、プロジェクトマネジメントを実践で学び、次回は自らプロジェクトマネージャとして独り立ちする姿を見るとやっていてよかったと思います。

ITコンサルタントがきつい・つらいと感じた時

お客様の要望のレベルが高く、それに伴いチームで行なっている仕事も難易度が高くなるので、未経験で入社したばかりの初心者だとまずチームが何を目指して何をしているのかが理解できない。休みの日に勉強が必要となるが、平日日中の仕事がハードで休みの日まで体力がもたず、私はついて行くことができなかった。

すると必然的に重要度が低い仕事に就くことになり、モチベーションが下がるスパイラルに入り仕事を続ける意味を見失ってしまった。

ITコンサルタントで楽しい・やりがいを感じた時

わからないことばかりで入社したので、「わかるようになる」「できるようになる」という場面がかなり多く、成長を感じることができた。特に新人研修ではその体験が多く、ひとりでアプリを完成させることができた時はかなり満足感を覚えた。

また、IT系のベンチャー気質がある会社にはよくあるケースだと思うが、自分の仕事以外にも手を挙げるとチャレンジできるチャンスが与えられるので、社内報の作成などをしたいと言ったときは歓迎されて嬉しかった。